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REGÍSTRATE AQUÍPor: Equipo DF
Publicado: Martes 3 de mayo de 2011 a las 05:00 hrs.
El senador Mariano Ruiz-Esquide (DC) y la diputada Carolina Goic (DC) plantearon la necesidad de hacer cambios tributarios para financiar el proyecto del post natal si el gobierno considera que hay problemas económicos para su materialización.
“Hemos señalado la posibilidad real de hacer cambios tributarios, porque el bien de los niños lo merece”, explicó Ruiz-Esquide.
En tanto, Goic dijo que el proyecto presentado por el Ejecutivo con los recursos que están contemplados, alcanza para unas 5 mil mujeres más de cobertura.
“Pero aquí se nos habló de que iba a haber un aumento de cobertura más; se planteó que iba a ser gradual y uno entiende que pueda ser así, pero en el actual proyecto está acotado a 5 mil mujeres del 20% más pobre”, enfatizó la diputada.
Agregó que si el Fisco no tiene recursos “veamos de dónde conseguimos la plata necesaria para hacer estas reformas, se hizo con el Plan Auge y la sociedad tiene que colaborar, e incluso se puede pedir a quienes ganan más que colaboren más, por ejemplo, el impuesto al lujo y agregó que también se puede financiar la iniciativa con parte del royalty minero”.
Los parlamentarios agregaron que hay unos ocho aspectos de la iniciativa que rechazan, entre éstos el de trasladar semanas del pre natal al post natal. Además, no están de acuerdo en disminuir 12 semanas del fuero maternal, “porque esto es un derecho adquirido y no hay ninguna razón ni técnica y ni ética ni laboral para que se disminuya”, concluyeron.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.