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REGÍSTRATE AQUÍPor: Equipo DF
Publicado: Jueves 5 de enero de 2017 a las 04:00 hrs.
En el artículo “Presidenciables se comprometen con el crecimiento”, publicado por DF el martes, hubo un error en la respuesta que se adjudicó a Manuel José Ossandón ante la pregunta sobre si el país debe acostumbrarse a la nueva normalidad o si ve espacio para acelerar el PIB. La versión correcta es la siguiente: “La nueva ‘mediocridad’ no tiene por qué ser lo normal. Hoy es cierto que el ambiente de crecimiento mundial no es boyante, pero como país tenemos una enorme brecha productiva que cubrir y si lo hacemos bien podemos crecer mucho más. ¿Por qué conformarse con un crecimiento en torno a 2% o 3%? Para que Chile entre al desarrollo deben impulsarse nuevas industrias capaces de generar alto valor agregado, invertir en los trabajadores para que aumenten su productividad, y generar condiciones que permitan la inversión”.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.