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Publicado: Martes 10 de enero de 2017 a las 04:00 hrs.
La auditoría solicitada por la Contraloría General de La República respecto de los funcionarios y pensionados de Gendarmería, en el periodo que va desde el 1 de octubre al el 31 de diciembre de 2015, reveló una serie de irregularidades en las cotizaciones para la pensión, así como las jubilaciones percibidas.
De acuerdo al documento, un total de 90 funcionarios actualmente a contrata están cotizando sus aportes previsionales en División de Previsión de Carabineros de Chile (Dipreca), cuando por la características de sus cargos deberían hacerlo en una AFP. Además, ninguno de ellos se desempeña en unidades penales de la entidad. Por otro lado, el informe constató que 372 funcionarios integrantes de las plantas de profesionales, directivos, administrativos, técnicos y auxiliares, adscritos a Dipreca desempeñan funciones en unidades que no poseen el carácter de Unidad Penal, por lo cual no dan cumplimiento a la legislación.
En tercer lugar, la auditoría detectó que las remuneraciones de ocho ex funcionarios de Gendarmería, que se acogieron a retiro durante 2015, percibieron pensiones que superan el límite de imponibilidad de 60 UF, a lo que se suma que a estos se le concedieron estipendios en los meses precedentes a su retiro, que incidieron en la base de cálculo de las correspondientes pensiones.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.