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¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍEl organismo recomendó a los consumidores cotizar y analizar el costo real de endeudarse antes de solicitar un préstamo.
Por: Equipo DF
Publicado: Miércoles 5 de mayo de 2010 a las 11:58 hrs.
Tras comprobar que por un crédito de $500 mil a 36 meses, una persona puede terminar pagando casi el doble de lo que pidió, el Servicio Nacional del Consumidor (Sernac) recomendó a los consumidores cotizar, ya que existen diferencias de más de 600% entre el costo adicional que se debe pagar por el dinero solicitado comparando el crédito más barato y el más caro.
Como parte del monitoreo permanente al mercado del crédito, el Sernac realizó un nuevo estudio para orientar a los consumidores sobre el costo real de endeudarse hoy a través de un crédito de consumo.
El estudio fue realizado entre el 19 y 20 de abril e incluyó créditos de consumo de $500 mil, $ 1 millón y $ 3 millones a 24 y 36 meses plazo, considerando a 20 bancos, cinco Cajas de Compensación, ocho Compañías de Seguros de Vida y cinco Cooperativas de Ahorro y Crédito.
La entidad advirtió que se requiere considerar no sólo el tema del "desde" si no en el "hasta", pues el "desde" suele ser sólo para cierto tipo de clientes. Por ejemplo, dos consumidores que pidan un crédito de $ 3 millones a tres años en una misma institución, pueden pagar más de $ 1.200.000 de diferencia.
Por otra parte, Sernac indicó que se debe comparar considerando a otros actores que pueden ser más convenientes como las Cajas de Compensación, Aseguradoras y Cooperativas de Ahorro y Crédito.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.