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Por: Equipo DF
Publicado: Miércoles 24 de agosto de 2016 a las 04:00 hrs.
Sus primeros pasos concretos dará la canadiense Barrick en su plan de reflotar la iniciativa binacional Pascua-Lama.
Desde la compañía han señalado, desde hace ya un tiempo, que se encuentran optimizando la iniciativa que alcanzó a ser valorada en más de US$ 8.500 millones.
El director ejecutivo de Barrick en Chile, René Muga, comentó que ese trabajo continúa y, agregó, existe un cronograma en donde a fin de año será clave: para esa fecha esperan tener finalizada la primera fase de este proceso. “La idea es terminar este año con la primera fase de este proceso de optimización y, por tanto, contar con elementos para que la compañía pueda ir tomando decisiones importantes a comienzos del próximo año”, comentó.
Agregó que “la idea es poner varios escenarios razonables sobre la mesa e ir evaluándolos y tener alternativas para ir tomando decisiones en el sentido en dónde debe apuntar un estudio más profundo”.
Una vez realizado este ejercicio, Muga señaló que podrán concentrar esfuerzos en aquellas opciones que tienen una mayor viabilidad minera, económica y de sustentabilidad en general.
Desde la matriz han señalado en ocasiones anteriores que entre las variantes al proyecto original estaría, por ejemplo, una mina a rajo abierto más pequeña, también una primera mina subterránea en el lado argentino y luego otra de las mismas características en suelo chileno. También, se podría adelantar la construcción y puesta en marcha de la planta de refinación, con el objetivo de generar la caja necesaria para financiar el resto del proyecto.
Este miércoles, seis compañías tecnológicas presentarán sus soluciones ante un jurado, en una jornada que tendrá como expositores al biministro de Economía y Minería, Daniel Mas, y al CTO de una de las principales mineras tech del mundo.
La clasificadora destacó la elevada capacidad de generación de resultados y flujos de caja de la compañía, junto con sus niveles de endeudamiento controlados y una robusta posición de liquidez.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).