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REGÍSTRATE AQUÍEl paquete contenía 7.306.449 papeles, que fueron subastados en $ 7.500 cada uno.
Por: Equipo DF
Publicado: Martes 28 de diciembre de 2010 a las 09:38 hrs.
Gasco finalmente
remató su paquete accionario en Polpaico. En el Salón de Ruedas de la Bolsa de
Comercio de Santiago, la empresa gasífera subastó el 40,78% en la cementera,
operación por la cual recaudó US$ 116.592.271.
El paquete
contenía 7.306.449 de acciones, las cuales se remataron a un valor de $ 7.500
por papel.
Del total, un
25% se lo llevó el sector Retail, un 45% no institucionales de monto
significativo y el 30% institucionales.
Según
informaron los ejecutivos de Gasco, filial de CGE, el monto levantado se
utilizaría en la expansión internacional de la compañía. Un mercado
especialmente llamativo para la firma es el colombiano, donde Gasco espera
alcanzar el próximo año entre el 35% y 40% de la participación de éste, donde
en la actualidad mantiene el 11%.
Además,
señalaron, los recursos buscan impulsar el uso de gas vehicular.
El gerente
general de Gasco, Gerardo Cood Schoepke, aseguró que "estamos súper
contentos porque es el precio que siempre tuvimos en mente". El ejecutivo
explicó que esta venta –asesorada por Banchile Corredores de Bolsa- les
permitió salir de una compañía que no era de su sector y en la cual eran
accionistas minoritarios.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
Paz Corp es explícita en señalar que, frente a los riesgos derivados del cambio climático, su política de adquisición de terrenos excluye zonas costeras y áreas inundables.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.