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REGÍSTRATE AQUÍ"Creo que eso sería una cosa buena, preguntarle a los clientes qué les conviene más", dijo Alejandro Alarcón.
Por: Equipo DF
Publicado: Jueves 18 de noviembre de 2010 a las 14:19 hrs.
El gerente
general de la Asociación de Bancos, Alejandro Alarcón, propuso preguntarle a la
opinión a los propios clientes por la polémica suscitada en torno a la "venta
atada" de los productos bancarios.
"Creo
que eso sería una cosa buena, preguntarle a los clientes qué les conviene más.
Es un principio general de la economía y que nosotros hemos tenido un largo
proyecto en los últimos años, de consensuar una economía en que es la gente la
que tiene que elegir", dijo Alarcón.
En ese
contexto, Alarcón dijo que "el Estado no debe pensar por la gente", sino
más bien que esté para resguardar la industria regulada y dar normas.
"Pero al
final es la gente la que decide y para eso las sociedades modernas tienen
democracia", agregó el ejecutivo, quien agregó que en los próximos días el
gremio emitirá un comunicado con la postura oficial.
Las declaraciones de Alarcón se producen luego que el Sernac señalara que las "ventas atadas" no están permitidas.
Aunque no prohíbe el uso de la inteligencia artificial entre sus alumnos, la estrategia de su casa de estudios apunta a potenciar la formación general, con acento en las habilidades blandas.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.