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REGÍSTRATE AQUÍLa empresa construye un casino de juego en Rinconada, Valparaíso.
Por: Equipo DF
Publicado: Miércoles 22 de octubre de 2008 a las 14:02 hrs.
Hoy la Superintendencia de
Casinos de Juego (SCJ) autorizó la solicitud de Salguero Hotels Chile S.A. para
la transferencia del 1% de las acciones que pertenecen al gerente general del
proyecto Iván Mesías, a Salguero Hotels Corporation.
Con la resolución adoptada
por el organismo, el empresario colombiano Carlos Salguero aumenta de 99% a
100% su participación final en Salguero Hotels Chile S.A., sociedad que construye
un proyecto integral de casino de juego
en Rinconada, Región de Valparaíso.
La venta de 100 acciones involucrará un monto de $3,7
millones. Con ello, el inversionista colombiano Carlos Salguero pasa a ser propietario
del 100% de la sociedad operadora.
Cabe recordar que aún se
encuentra pendiente la resolución relativa a la solicitud de cambio societario efectuada
por Salguero Hotels Chile S.A., para que el banco de inversiones canadiense Clairvest
Group Inc. ingrese como nuevo socio final con 51% de participación a través de
Operadora Clairvest Cordillera Ltda. Una vez que la SCJ adopte una decisión, la
informará pública y oportunamente.
Salguero Hotels Chile
S.A. obtuvo por unanimidad del Consejo Resolutivo un permiso de operación en
diciembre de 2006, para construir un proyecto de casino de juego en Rinconada,
Región de Valparaíso. El 29 de agosto de 2009 vence el plazo máximo legal para
que la sociedad operadora tenga operativo el casino de juego; y el 29 de
diciembre de 2010 deben comenzar a funcionar las demás obras del proyecto
integral.
Aunque no prohíbe el uso de la inteligencia artificial entre sus alumnos, la estrategia de su casa de estudios apunta a potenciar la formación general, con acento en las habilidades blandas.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.