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REGÍSTRATE AQUÍEntre enero y febrero el canal de ventas llegará a 11 regiones a nivel nacional. Se sumarán operaciones en las regiones de Antofagasta, Atacama, O’Higgins y Los Lagos.
Por: Camila Bohle S.
Publicado: Miércoles 12 de enero de 2022 a las 15:37 hrs.
A tres meses de que Unimarc -filial de SMU- lanzara su canal de e-commerce, la firma ha sumado nuevas tiendas para la venta online, con el objetivo de llegar a las localidades más visitadas durante las vacaciones.
A la fecha, la plataforma propia de la supermercadista, Unimarc.cl y App Unimarc, opera en 17 locales en las regiones de Coquimbo, Valparaíso, Metropolitana, Biobío, Araucanía, Los Ríos y Magallanes. En tanto, la empresa informó que durante enero y febrero se sumarán ocho nuevas tiendas en Antofagasta, Atacama, O'Higgins y Los Lagos, cobertura que dijo que seguirá creciendo durante el primer semestre de este año.
Javier Fernández, gerente corporativo de e-commerce SMU, dijo en una declaración que "la ampliación de la cobertura de nuestra plataforma de e-commerce a todas las regiones del país es parte de nuestra estrategia de crecimiento omnicanal y está alineada con el propósito de facilitarle la vida a nuestros clientes, entregando la opción de realizar compras de manera presencial o digital desde sus lugares de residencia y descanso".
SMU también ha concretado alianzas con empresas de última milla, como Rappi, Cornershop y Pedidos Ya en 143 locales del país, considerando los formatos de Unimarc, OK Market y Mayorista 10.
Según detalló la firma, todos estos proyectos significaron una inversión de $2.200 millones durante 2021 y se proyecta que en 2022 se alcanzarán $5.700 millones, lo que incluye la puesta en marcha del esperado Micro-fulfillment Center (MFC).
Marcelo Gálvez, gerente general de SMU, recordó que para este año la inversión de la empresa alcanza los $60 mil millones, los cuales estarán destinados principalmente al crecimiento omnicanal, con la apertura de nuevas tiendas, remodelaciones, el e-commerce, y proyectos de eficiencia, tecnología y digitalización.
"De ese monto, vamos a invertir más de $20 mil millones en proyectos relacionados con tecnología y digitalización, y más del 50% del total de nuestras inversiones se destinarán al crecimiento omnicanal", agregó.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
La iniciativa habilita a Corfo para aportar capital en fondos de fondos y directamente en vehículos de capital de riesgo, con un tope de US$ 25 millones para su primer año de operación.
La Superintendencia de Salud de ese país recomendó no aprobar el cambio de propiedad de Aliansalud EPS, uno de los activos considerados en el acuerdo. El fondo espera una respuesta inminente a su apelación.
Los trabajos, financiados por la Subdere, debieron finalizar en febrero; sin embargo y tras cuatro prórroga, no cumplieron con los plazos. Hoy la constructora Tromen enfrenta multas por este proyecto que superan los $ 41 millones.