DOLAR
$994,00
UF
$41.252,94
S&P 500
7.580,95
FTSE 100
10.736,14
SP IPSA
11.315,26
Bovespa
168.176,02
Dólar US
$994,00
Euro
$1.111,98
Real Bras.
$182,72
Peso Arg.
$0,65
Yuan
$149,39
Petr. Brent
113,43 US$/b
Petr. WTI
104,12 US$/b
Cobre
6,48 US$/lb
Oro
3.898,90 US$/oz
UF Hoy
$41.252,94
UTM
$72.151,00
¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍLuego de que la Suprema emitiera su fallo definitivo respecto de las reclamaciones a la resolución del TDLC.
Por: Equipo DF
Publicado: Miércoles 2 de octubre de 2013 a las 05:00 hrs.
Tras el fallo de la Tercera Sala de la Corte Suprema, que ratificó la resolución del Tribunal de Defensa de la Libre Competecia (TDLC), que obliga a la supermercadista controlada por Alvaro Saieh a la desinversión en 18 localidades y junto con ello a enajenar su 40% de participación en Montserrat, el holding habría intensificado las conversaciones con sus socios en esa cadena, la familia Bada para encontrar la fórmula que mejor resuelva esta situación.
Según fuentes vinculadas a SMU, en lo concreto habría dos opciones que están analizando con mayor profundidad. La primera es la venta del 40% a los Bada y la segunda es juntar eventualmente ambas participaciones y así vender el 100% de la compañía a un tercero.
No obstante, esta última alternativa sería la más difícil de viabilizar, puesto que hace algún tiempo Saieh buscó adquirir el 60% de los Bada sin éxito.
Hasta el momento, se conoce que el banco de inversión Hudson Bankers tiene el mandato para vender el 40% de Montserrat (el que se estima en unos US$ 140 millones en forma conservadora, dicen cercanos), así como la operación peruana de Mayorsa. Respecto de esto, no hay plazos aún previstos para el cierre de la venta, aseguran conocedores del proceso.
Otras ventas
Mientras tanto, la compañía avanza en la enajenación de Construmart. Por estos días está recibiendo las ofertas no vinculantes. Entre los interesados estarían los grupos peruanos Brescia y los controladores de Maestro HomeCenter. Además, habría grupos chilenos y fondos de inversión en la lista.
Con todo, el holding supermercadista debe cumplir con varios compromisos financieros antes del 31 de marzo de 2014.
Así, los tenedores de deuda acordaron entregar un waiver a SMU hasta el 2016, pero sujeto a tres condiciones.
Éstas implican que la compañía pague un fee de 1% en un plazo de 90 días; obtener un crédito subordinado por US$ 300 millones antes del 31 de diciembre de este año -el que se podrá pagar preferentemente con el aumento de capital; y que el accionista controlador de SMU suscriba
US$ 300 millones del aumento de capital (por US$ 500 millones) antes del 31 de marzo de 2014.
Por otra parte, hoy día se celebrará la junta extraordinaria de accionistas para cambiar el monto del aumento de capital.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
La iniciativa habilita a Corfo para aportar capital en fondos de fondos y directamente en vehículos de capital de riesgo, con un tope de US$ 25 millones para su primer año de operación.
La Superintendencia de Salud de ese país recomendó no aprobar el cambio de propiedad de Aliansalud EPS, uno de los activos considerados en el acuerdo. El fondo espera una respuesta inminente a su apelación.
Los trabajos, financiados por la Subdere, debieron finalizar en febrero; sin embargo y tras cuatro prórroga, no cumplieron con los plazos. Hoy la constructora Tromen enfrenta multas por este proyecto que superan los $ 41 millones.