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REGÍSTRATE AQUÍCompañía destacó el aporte y su trayectoria durante los 50 años que estuvo ligado a la firma de retail.
Por: Lourdes Gómez
Publicado: Martes 29 de abril de 2014 a las 18:15 hrs.
Con una emotiva despedida a Juan Cúneo culminó la junta de accionistas de Falabella, que destacó el aporte y su trayectoria durante los 50 años que estuvo ligado a la firma de retail.
Al finalizar la sesión se hizo un agradecimiento público quien hasta hoy ocupó el cargo de presidente de la compañía.
"Es un día muy especial, hoy dejo de ser el presidente de la compañía después de haber trabajo por casi 50 años como vendedor, comprador, gerente, vicepresidente y como presidente de la compañía y para todo nosotros que hemos tenido la suerte de trabajar con ustedes nos ha dejado un huella. Ha sido un honor trabajar con ustedes que nos dejó un sello clarísimo de tener al cliente al centro de nuestras decisiones y sin lugar a dudas Falabella no estaría donde está hoy si no hubiese sido por el esfuerzo que ha dedicado y le deseo la mejor de las suertes por la nueva aventura que emprende", puntualizó Carlo Solari.
El empresario agradeció las palabras y señaló que "uno en la vida debe tener claro los momentos de entrada y los momentos de salida" precisando que durante este periodo ha estado en los momentos clave de la empresa como cuando la familia Solari tomo el control de la cadena de retail. "Yo llegue a la Falabella con 21 años un buen momento para entrar... y hoy es el momento de salir", puntualizó.
También instó a las nuevas generaciones a tomar un rol clave en el crecimiento de la compañía y a seguir en la senda del trabajo.
"Salgo con una tranquilidad porque creo que el equipo que hay en Falabella hoy día dirigiendo la compañía, esperamos con mucho optimismo el periodo que sigue", explicó emocionado.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
La iniciativa habilita a Corfo para aportar capital en fondos de fondos y directamente en vehículos de capital de riesgo, con un tope de US$ 25 millones para su primer año de operación.
La Superintendencia de Salud de ese país recomendó no aprobar el cambio de propiedad de Aliansalud EPS, uno de los activos considerados en el acuerdo. El fondo espera una respuesta inminente a su apelación.
Los trabajos, financiados por la Subdere, debieron finalizar en febrero; sin embargo y tras cuatro prórroga, no cumplieron con los plazos. Hoy la constructora Tromen enfrenta multas por este proyecto que superan los $ 41 millones.