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Publicado: Miércoles 7 de abril de 2021 a las 04:00 hrs.
Si bien el 2020 trajo obstáculos "de una magnitud imposible de prever", el presidente de Viña Concha y Toro, Alfonso Larraín, analizó en una carta dirigida a los accionistas de la empresa que "también nos mostró nuevas oportunidades para adaptarnos y estar a la altura de las necesidades y expectativas de nuestros trabajadores, consumidores, clientes, comunidades y accionistas".

Asimismo, destacó que "en este desafiante 2020, la compañía alcanzó un resultado histórico", lo cual, añadió, revela la solidez de su modelo de negocio que ha ido evolucionando en el tiempo y los resultados de la nueva estrategia comercial, que se viene implementando desde 2018.
Por otra parte, detalló que la pandemia y las restricciones impuestas en los distintos mercados donde tienen presencia, tuvieron impactos disímiles para el negocio, "observándose un crecimiento, por sobre el de la tendencia, en el canal retail y grandes cadenas de supermercados y, por otro lado, una contracción en los mercados más orientados al on-premise y consumo ligado al turismo".
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
La iniciativa habilita a Corfo para aportar capital en fondos de fondos y directamente en vehículos de capital de riesgo, con un tope de US$ 25 millones para su primer año de operación.
La Superintendencia de Salud de ese país recomendó no aprobar el cambio de propiedad de Aliansalud EPS, uno de los activos considerados en el acuerdo. El fondo espera una respuesta inminente a su apelación.
Los trabajos, financiados por la Subdere, debieron finalizar en febrero; sin embargo y tras cuatro prórroga, no cumplieron con los plazos. Hoy la constructora Tromen enfrenta multas por este proyecto que superan los $ 41 millones.