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Publicado: Miércoles 5 de agosto de 2026 a las 04:00 hrs.
Eduardo Ffrench-Davis, asumió recientemente como CEO de CCU. Foto: Julio Castro
La Compañía Cervecerías Unidas (CCU) cerró el segundo trimestre de 2026 con una pérdida atribuible a sus propietarios de $ 20.712 millones, un deterioro de 84,6% frente a los números rojos por $ 11.218 millones registrados en igual período de 2025.
El resultado de la cervecera del grupo Luksic y Heineken se produjo pese a la mejora de la operación. Los ingresos aumentaron 4,8%, hasta $ 607.801 millones, impulsados por un alza de 6,4% en los precios promedio, que compensó la disminución de 1,5% en los volúmenes. El Ebitda, en tanto, creció 59,4%.
CCU explicó que la última línea estuvo afectada por factores no operacionales, entre ellos una mayor pérdida por unidades de reajuste y un deterioro de $ 6.068 millones asociado a Bolivia.
Además, la base comparable estuvo favorecida por un efecto tributario positivo no recurrente registrado en Argentina.
Por segmentos, el Ebitda de Chile subió 26,2%, apoyado en menores costos y el crecimiento de las bebidas no alcohólicas. En contraste, el Ebitda del negocio de vinos cayó 61,9%, debido a la menor demanda mundial, el descenso de las exportaciones y el mayor costo del vino.
Sin embargo, al mirar el primer semestre, CCU obtuvo ganancias por $ 33.143 millones, una caída de 28,8%, mientras sus ingresos avanzaron 2,1%, hasta $ 1,43 billones. Los estados financieros revelaron además que el precio definitivo pagado por el 49,9% de Aguas CCU-Nestlé alcanzó US$ 183,1 millones y generó un efecto patrimonial negativo de $ 139.063 millones.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
La iniciativa habilita a Corfo para aportar capital en fondos de fondos y directamente en vehículos de capital de riesgo, con un tope de US$ 25 millones para su primer año de operación.
La Superintendencia de Salud de ese país recomendó no aprobar el cambio de propiedad de Aliansalud EPS, uno de los activos considerados en el acuerdo. El fondo espera una respuesta inminente a su apelación.
Los trabajos, financiados por la Subdere, debieron finalizar en febrero; sin embargo y tras cuatro prórroga, no cumplieron con los plazos. Hoy la constructora Tromen enfrenta multas por este proyecto que superan los $ 41 millones.