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Publicado: Lunes 8 de septiembre de 2014 a las 05:00 hrs.
Por Francisca Contreras W.
Con un capital propio de $ 10 millones, un aporte de Sercotec Valparaíso y el apoyo del área de emprendimiento de la Universidad del Desarrollo, en 2011, Hardy Chávez creó Guiamed, la primera guía digital privada de centros acreditados de salud de Chile.
Diseñada como una plataforma web -www.guiamed.cl-, busca proveer de información a los usuarios a la hora de seleccionar un centro de salud.
“A través de la consultora Conpyme, hicimos una encuesta que mostró el bajísimo conocimiento de las personas sobre el sector salud, lo que me motivó a crear una plataforma amigable, donde los usuarios pudieran tomar mejores decisiones ”, sostiene Chávez.
Guiamed, además de incluir un catastro de centros acreditados, asesora en aquellos aspectos que se deben considerar a la hora de elegir una institución previsional, precios de tratamiento para patologías Auge, PAD, valores de exámenes, alternativas de operaciones de una determinada patología etc.
“La idea es disminuir la asimetría de información que existe entre usuarios y prestadores del sector salud, además de generar mayor competencia, diferenciación y promoción entre los centros”, explica.
Actualmente, el sitio tiene unas 70.000 visitas al mes, con un crecimiento anual de 40% y un porcentaje de rebote inferior a 3%. Antes de finalizar 2014, espera incorporar a un 40% de los centros acreditados, y, en 2015, alcanzar un 50%.
“Es importante considerar que el potencial de centros a acreditarse con nuestra solución es del orden de los 2.500. Hoy, de los 107 centros de salud acreditados de todo Chile, el 40% de ellos están en nuestra plataforma”, finaliza Chávez.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
La iniciativa habilita a Corfo para aportar capital en fondos de fondos y directamente en vehículos de capital de riesgo, con un tope de US$ 25 millones para su primer año de operación.
La Superintendencia de Salud de ese país recomendó no aprobar el cambio de propiedad de Aliansalud EPS, uno de los activos considerados en el acuerdo. El fondo espera una respuesta inminente a su apelación.
Los trabajos, financiados por la Subdere, debieron finalizar en febrero; sin embargo y tras cuatro prórroga, no cumplieron con los plazos. Hoy la constructora Tromen enfrenta multas por este proyecto que superan los $ 41 millones.