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REGÍSTRATE AQUÍEl alcance de los helados de Popsy llega a una red de 300 tiendas en Colombia, Perú y Panamá.
Por: La República, Colombia
Publicado: Lunes 3 de mayo de 2021 a las 08:08 hrs.
En su aniversario número 40, la cadena de helados colombiana Popsy anunció diferentes iniciativas para que sus más de 40 sabores de helado lleguen a los colombianos e incluso a otros países como Chile, México y Brasil . En entrevista con La República, Natalia Niño, gerente general de la compañía, explicó cómo afrontaron la llegada de la pandemia y qué se viene en 2021.
¿Cómo surgió esta compañía y cómo va el crecimiento?
- Popsy es una compañía colombiana de origen familiar que surge como un emprendimiento de una pareja de esposos, don Álvaro Londoño y su esposa Elena de Londoño, comenzaron en el punto de venta de la Avenida 68 y actualmente tenemos 40 sabores de helado disponibles.
- ¿Cuál fue el panorama en 2020 para la empresa, con la llegada de la pandemia?
- Fue un año muy retador que puso a prueba nuestra capacidad de velocidad de reacción. Fue un año difícil, pues en Popsy Colombia cerramos sobre los COP$117.500 millones en ventas, esto representó una caída de 20% del ingreso versus 2019.
- ¿Con cuántas tiendas cuentan actualmente? ¿Tuvieron que cerrar locales?
- Por la llegada de la pandemia tuvimos que cerrar ocho tiendas en total y quedamos con 205 puntos al cierre del año. 30% de nuestros locales están en Bogotá, pero hoy Popsy tiene presencia en tres países: Colombia, Perú y Panamá, con una red total de más de 300 tiendas.
-¿Qué estrategias fortalecieron el año pasado? ¿Qué impacto tuvieron los domicilios?
- Producto de la pandemia surge el desarrollo del canal de domicilios propio, que es domiciliospopsy.com, con un buen resultado que sigue ayudando hoy, un año después de haber iniciado este tema de nuevos espacios para consumo, a mantener nuestros niveles de venta. 20% de nuestros ingresos vienen por el canal digital de domicilios. La apuesta fuerte en 2021 es robustecer domicilios propios.
- ¿Qué iniciativas adelantarán por el aniversario número 40?
- Este aniversario es una fecha muy importante para nosotros, 40 años no es poco.
Queremos que nuestros consumidores vuelvan a ser niños de varias formas, tenemos una edición limitada de sabores de helado que evocan recuerdos porque son sabores que Popsy tuvo a lo largo de su historia y que fueron saliendo.
Durante todo el año aquellas personas que pidan en domiciliospopsy.com van a recibir tarjetas firmadas por nuestros colaboradores para extender un agradecimiento por su acompañamiento.
También, vamos a rendir homenaje a nuestros empleados más antiguos y las historias de ellos las vamos a estar conociendo en los empaques de helado.
¿Qué otros proyectos realizarán este año?
- Las perspectivas para 2021 implican la consolidación de nuestros mercados en los países donde tenemos presencia.
Además, estamos evaluando opciones de exportación del mejor helado colombiano a otras geografías como Chile, México, Brasil y República Dominicana. También vamos a estar lanzando nuestro canal de recetas.
La entrevista completa en La República de Colombia.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
La iniciativa habilita a Corfo para aportar capital en fondos de fondos y directamente en vehículos de capital de riesgo, con un tope de US$ 25 millones para su primer año de operación.
La Superintendencia de Salud de ese país recomendó no aprobar el cambio de propiedad de Aliansalud EPS, uno de los activos considerados en el acuerdo. El fondo espera una respuesta inminente a su apelación.
Los trabajos, financiados por la Subdere, debieron finalizar en febrero; sin embargo y tras cuatro prórroga, no cumplieron con los plazos. Hoy la constructora Tromen enfrenta multas por este proyecto que superan los $ 41 millones.