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Publicado: Lunes 14 de mayo de 2018 a las 04:00 hrs.
A la vez que Claudio Muñoz, presidente de Telefónica en Chile, ha ido asumiendo un rol más activo y protagónico en el debate de políticas públicas, el tiempo que pasa en la filial de la española en el país ha ido disminuyendo.
De hecho, a partir del 1° de abril, Muñoz pasó de tener una dedicación exclusiva en la empresa a un estatus más flexible, donde, por ejemplo, asiste a la compañía entre dos a tres veces por semana, traspasando algunos de sus roles y responsabilidades del día a día al gerente general de la empresa, Roberto Muñoz.
Así es como se divide hoy el trabajo del también presidente de ICARE, del Centro de Transformación Digital de la UDD y Consejero de la Comisión Nacional de la Productividad. 
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
La iniciativa habilita a Corfo para aportar capital en fondos de fondos y directamente en vehículos de capital de riesgo, con un tope de US$ 25 millones para su primer año de operación.
La Superintendencia de Salud de ese país recomendó no aprobar el cambio de propiedad de Aliansalud EPS, uno de los activos considerados en el acuerdo. El fondo espera una respuesta inminente a su apelación.
Los trabajos, financiados por la Subdere, debieron finalizar en febrero; sin embargo y tras cuatro prórroga, no cumplieron con los plazos. Hoy la constructora Tromen enfrenta multas por este proyecto que superan los $ 41 millones.