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REGÍSTRATE AQUÍLa llegada de Oxxo al país sería el próximo paso de la firma mexicana.
Por: María Marañón
Publicado: Viernes 25 de septiembre de 2015 a las 04:00 hrs.
Después de que el miércoles se concretara la compra del 60% de Cruz Verde por parte de Femsa, la mirada del mercado está puesta ahora en cuáles serán los próximos pasos que dará la corporación mexicana en términos de estructura organizacional y desarrollo del negocio.
Hasta el momento, dicen fuentes cercanas al proceso, la estructura ejecutiva estaría aún en definición y se concretaría en dos semanas más.
Con todo, buena parte del management de la primera línea ejecutiva seguiría estando compuesta en una primera fase por miembros actuales que puedan aportar su expertise en la transacción, asegura Marco Montañez, analista de Vector. Así, los directivos más relevantes se mantendría en sus funciones hasta que concluya una trasacción ordenada, agrega.
Mientras, en el caso de la filial en Colombia, el abogado Gabriel Sánchez, de Posse Herrera Ruiz, y quien asesoró legalmente a Femsa en el proceso, explica que dado que la firma seguirá operando como filial de Socofar no sería esperable un cambio de mecanismo de gerencia ni de personal, al menos, por ahora.
Además, dentro de esta primera etapa los analistas coinciden en que la compañía concentraría sus esfuerzos en evaluar las sinergias en la parte de productos, importarlos al país y concretar el ingreso de un nuevo formato. Posiblemente, dicen insistiendo sobre los rumores del mercado, serían las tiendas por conveniencia Oxxo- un nuevo modelo- mezcla de minisupermercado y farmacia- que mejoraría su poder de negociación con proveedores.
"Femsa se dedicará a aprender cómo mejorar en Chile, estudiar el mercado, para entrar a otros países en los que tienen refresqueras, como Brasil o Argentina", dice José Antonio Cebeira, de Actinver, en alusión a un segundo periodo de la firma.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Pablo Barceló comentó que entre, los proyectos, está una nueva versión de Latam-GPT, una red de centros regionales para compartir capacidades en IA, y servidores con GPU al Centro de Innovación de la UC.
La Superintendencia de Salud de ese país recomendó no aprobar el cambio de propiedad de Aliansalud EPS, uno de los activos considerados en el acuerdo. El fondo espera una respuesta inminente a su apelación.