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¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍSeñalaron que activo es interesante en el largo plazo, ya que contiene cobre y níquel.
Por: Equipo DF
Publicado: Martes 4 de noviembre de 2014 a las 05:00 hrs.
Un aumento en su presencia internacional concretó ayer el grupo Antofagasta plc, matriz de Antofagasta Minerals, firma ligada a la familia Luksic.
Esto, porque cerraron la compra de Duluth Metals, en US$ 85 millones, cantidad que incluye pasivos.
Antofagasta y Duluth Metals eran socios en el proyecto de cobre y níquel Twin Metals (TMM), ubicado en Minnesota, estado fronterizo con Canadá, donde la firma de capitales nacionales tenía un 40%.
En julio, AMSA había desistido de ejercer una opción para comprar 25% adicional en ese proyecto. Ahora, bajo esta nueva fórmula, la minera tomará el control total.
La empresa señaló que, con esto, se confirma su interés en Twin Metals, por su potencial geológico y que, una vez cerrada la transacción, reevaluará el diseño del proyecto, que durante este año debía terminar con su etapa de prefactibilidad. Luego, continuará con la obtención de los permisos requeridos por las autoridades estadounidenses.
El presidente ejecutivo de la compañía, Diego Hernández, señaló que esta compra los provee de una opción de largo plazo para desarrollar un yacimiento polimetálico, en una región minera estable y probada.
Según había informado en su memoria de 2013, Twin Metals tenía 2.300 toneladas en recursos mineros. La ley promedio de cobre era de 0,52%.
En una presentación, Duluth había informado que la siguiente fase de trabajo de la compañía se centraría en optimizar la iniciativa en temas de costos de inversión y operación.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
La iniciativa habilita a Corfo para aportar capital en fondos de fondos y directamente en vehículos de capital de riesgo, con un tope de US$ 25 millones para su primer año de operación.
La Superintendencia de Salud de ese país recomendó no aprobar el cambio de propiedad de Aliansalud EPS, uno de los activos considerados en el acuerdo. El fondo espera una respuesta inminente a su apelación.
Los trabajos, financiados por la Subdere, debieron finalizar en febrero; sin embargo y tras cuatro prórroga, no cumplieron con los plazos. Hoy la constructora Tromen enfrenta multas por este proyecto que superan los $ 41 millones.