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REGÍSTRATE AQUÍLos pilotos fueron realizados con Destacame.cl y Uanbai.
Por: Kamila Cortez
Publicado: Lunes 24 de octubre de 2016 a las 04:00 hrs.
BCI Labs, el laboratorio de innovación del banco BCI, creado en 2014, ha comenzado a mostrar los primeros resultados. Ya está trabajando con 13 emprendimientos, seleccionados vía convocatoria, y realiza las primeras pruebas con estas firmas como proveedores.
El gerente de Innovación de BCI, Sebastián Robles, cuenta que han otorgado créditos utilizando el credit score “positivo” diseñado por Destacame.cl, con quienes están elaborando el segundo piloto, y además vendieron seguros de autos en línea, vía redes sociales a través de la startup Uanbai, ambas acelaradas por BCI Labs.
Al alero de este último, explica que “el Programa BCI Fintech es una aceleradora para startups, que busca encontrar proveedores que puedan complementar nuestra oferta de valor de cara a los clientes, pensando en que ellos están cambiando y que cada vez son más demandantes en experiencias digitales”.
Añade que la búsqueda se orienta a emprendimientos más maduros, que cuenten con servicio o producto y usuarios.
“Al trabajar con nosotros, las startups consiguen de cliente al banco, además de mentorías, un espacio de prueba y un acceso a capital semilla”, comenta el ejecutivo.
Precisa que la inversión por prueba de concepto alcanza los US$ 25 mil por cada proyecto, pero han tenido algunas excepciones llegando a invertir US$ 50 mil en algunos casos.
Actualmente, estos recursos provienen de un fondo por US$ 1,5 millón, el que de agotarse, podrá ser renovado según las necesidades.
“Para 2017 nuestros planes consideran la consolidación de las startups como proveedores definitivos, hacerlos crecer y escalar dentro del banco. La meta es lograr que 20 de ellas den este salto”, adelanta Robles, desde las nuevas oficinas de BCI Labs, un espacio de trabajo colaborativo disponible para los desarrollos de los proyectos.
Bajo este modelo de cowork también planean apoyar el emprendimiento y la innovación a nivel interno. Esto, para aprovechar una alianza con la Universidad de Los Andes que imparte un diplomado de innovación a sus colaboradores, donde desarrollan proyectos durante un año.
“Vamos a abrirnos a la aceleración de iniciativas de intra emprendimiento, incubando ideas de colaboradores de la compañía. La meta es apoyar a 10 proyectos durante el próximo año”, destaca Robles.
Este año partieron con este programa y están incubando el primer proyecto interno, del que el ejecutivo no reveló detalles. No obstante, expresó que era “todo un hito”, ya que los colaboradores están dedicados full time a su desarrollo, dejando de lado sus otras funciones. 
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
La iniciativa habilita a Corfo para aportar capital en fondos de fondos y directamente en vehículos de capital de riesgo, con un tope de US$ 25 millones para su primer año de operación.
La Superintendencia de Salud de ese país recomendó no aprobar el cambio de propiedad de Aliansalud EPS, uno de los activos considerados en el acuerdo. El fondo espera una respuesta inminente a su apelación.
Los trabajos, financiados por la Subdere, debieron finalizar en febrero; sin embargo y tras cuatro prórroga, no cumplieron con los plazos. Hoy la constructora Tromen enfrenta multas por este proyecto que superan los $ 41 millones.