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REGÍSTRATE AQUÍPercepción general es que esta crisis, por el momento, no ha provocado una paralización de sus compañías.
Por: Equipo DF
Publicado: Lunes 16 de diciembre de 2019 a las 04:00 hrs.
El pasado viernes 6 de diciembre, en las oficinas de EY, se realizó una jornada de reflexión organizada por la consultora y auditora en conjunto con la Asociación de Empresas Familiares (AEF).
El desayuno reunió a cerca de 20 socios de la AEF que escucharon el análisis del sociólogo Eugenio Tironi sobre el estallido social. Durante más de una hora, el consultor respondió preguntas y profundizó sobre el tema comenzando su presentación con la pregunta: ¿Qué fue lo que se desbordó en Chile para provocar la crisis?
El académico desmenuzó las causas de la agitación social y postuló que uno de sus motivos se encuentra en que los actuales grupos de intelectuales y profesionales no están siendo seguidores del modelo neoliberal (por ejemplo, los beneficiarios de Becas Chile se sienten frustrados al volver al país y no poder aplicar sus conocimientos), lo que se suma al desencanto con instituciones como la Iglesia, la familia como núcleo central de la sociedad y el sistema de pensiones; que ocasiona que muchas personas de clase media -que lograron que sus hijos fueran profesionales- terminen en situación de pobreza al momento de jubilar y pidiendo ayuda a sus familiares para llegar a fin de mes.
La percepción en general de los empresarios de la AEF fue que esta crisis por el momento no ha provocado una paralización, no obstante, puede generar repercusiones a futuro y afectar el empleo. Sin embargo, hay aspectos positivos como conocer y acercarse más a los colaboradores, saber dónde viven y sus preocupaciones, y ayudarlos materialmente o con mayor flexibilidad laboral; lo que generando mejores prácticas e implementación de comités de crisis.
En el tema de flexibilidad laboral, los empresarios se quedaron con la tarea de generar más instancias y facilidades para aumentar la calidad de vida de sus trabajadores, que valoran cada día más el tiempo libre e instancias familiares; no estando tan enfocados en tener como una motivación ascender a nuevos cargos.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).