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REGÍSTRATE AQUÍCambios apuntan a “concentrar y alinear los esfuerzos en aquellas funciones y procesos de mayor impacto estratégico”.
Por: Diario Financiero Online
Publicado: Lunes 16 de abril de 2012 a las 18:45 hrs.
El gerente general de la Empresa Nacional del Petróleo (ENAP), Ricardo Cruzat Ochagavía anunció que ha dispuesto la reorganización de la plana ejecutiva de la firma, con el propósito de adecuar su estructura al nuevo escenario que enfrenta la compañía, optimizando sus áreas de negocios.
Cruzat señaló, además, que estos cambios apuntan a "concentrar y alinear los esfuerzos en aquellas funciones y procesos de mayor impacto estratégico para la empresa".
Desde este lunes los negocios de refinación, logística y comercialización se concentran en la gerencia de Refinación y Comercialización, que estará a cargo de Julio Bertrand Planella, quien hasta la fecha se desempeñaba como gerente Comercial de la empresa.
Por otra parte, la reestructuración corporativa, se designó como nuevo gerente de Exploración y Producción al señor Hesketh Streeter, geólogo británico de la Universidad de Londres y con una experiencia de 38 años en la industria del petróleo y gas.
Hesketh Streeter trabajó durante 20 años para BP, donde ocupó diversos cargos a nivel senior en administración técnica y operativa en Estados Unidos, Latinoamérica, Mar del Norte y Medio Oriente, donde destaca su labor como gerente general en México e Irán y gerente de Operaciones en Noruega y Colombia. Actualmente, se desempeñaba como vicepresidente de Consultoría Upstream y Desarrollo de Negocios para Latinoamérica de Wood Mackenzie.
Sus funciones serán gestionar todas las actividades relacionadas con la exploración y producción de hidrocarburos en yacimientos, tanto en Chile como en el extranjero.
Hesketh Streeter, asume también la gerencia general de la empresa filial Enap Sipetrol S.A. reemplazando en el cargo a Rodrigo Bloomfield, quien se desempeñará a partir de hoy como gerente de Planeamiento y Gestión de la compañía.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
La iniciativa habilita a Corfo para aportar capital en fondos de fondos y directamente en vehículos de capital de riesgo, con un tope de US$ 25 millones para su primer año de operación.
La Superintendencia de Salud de ese país recomendó no aprobar el cambio de propiedad de Aliansalud EPS, uno de los activos considerados en el acuerdo. El fondo espera una respuesta inminente a su apelación.
Los trabajos, financiados por la Subdere, debieron finalizar en febrero; sin embargo y tras cuatro prórroga, no cumplieron con los plazos. Hoy la constructora Tromen enfrenta multas por este proyecto que superan los $ 41 millones.