por m. gómez / m. villena
Algo más de cuatro meses han pasado desde que Raphael Bergoeing asumiera como superintendente de Bancos. Y a pesar que pareciera un lapso corto, al interior del organismo ya empezó a sentirse su mano.
Revisiones de procesos y nuevos focos en la tarea institucional han sido parte del silencioso trabajo interno, y junto con ello se vienen los primeros cambios en su equipo.
El de mayor relevancia es la partida del director de la Dirección Jurídica de la SBIF, Ignacio Errázuriz, quien ha desempeñado ese cargo desde 2004.
Desde el organismo confirmaron que Errázuriz -que cumple 70 años próximamente- presentó su renuncia aunque se mantendrá en funciones hasta al 31 de julio.
El director jurídico es uno de los puestos clave en la jerarquía de la SBIF, pues es el profesional encargado de analizar las distintas leyes y reglamentos en materia bancaria y señalar la forma en que ellas deben ser aplicadas.
Pero ese no es el único cambio que se producirá al interior de la Superintendencia.
El actual director asesor del regulador, Sergio Benavente, también cesará en sus funciones, toda vez que su contrato -según consta en la página de transparencia del regulador - finaliza el próximo 31 de mayo.
Fuente conocedoras de su situación indican que no se renovará el contrato al estimarse que sus servicios ya no son necesarios. Benavente ocupaba el cargo de director asesor de Carlos Budnevich, el ex regulador que renunció a fines del año pasado.
Los planes
La salida de Errázuriz implicaría algo más que un mero cambio de profesional. Fuentes internas comentan que el hecho es parte del nuevo enfoque que Raphael Bergoeing quiere imprimirle a su gestión, cuyas principales características -según ha comentado- deberían ser la autonomía, el celo regulador y el enfoque pro cliente.
El enfoque es consistente con el diagnóstico que existe al interior del gobierno sobre la necesidad que el organismo regulador recupere su sitial de prestigio, que fue afectado por el episodio de las ventas atadas y los cuestionamientos que enfrentó Carlos Budnevic.
Así, la gestión de Bergoeing buscaría dar un giro desde un enfoque casi exclusivamente centrado en la supervisión de la solvencia del sistema financiero para incorporar nuevos focos regulatorios hacia los consumidores y una visión más estricta de su rol fiscalizador.
Durante su cuenta pública, ya Bergoeing anunció una revisión integral del proceso de supervisión de la Superintendencia y definió que los énfasis del organismo será la supervisión financiera, ampliación del perímetro regulatorio, la educación financiera y la protección al cliente.
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