APV Colectivo repunta, pero su desarrollo parece seguir frenado
Expertos ven que nuevos incentivos a las empresas podrían ser clave para masificar este instrumento.
Por: Equipo DF
Publicado: Viernes 2 de marzo de 2012 a las 05:00 hrs.
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Si bien el Ahorro Previsional Voluntario Colectivo (APVC) intenta promover la participación de las empresas en el mejoramiento de las futuras pensiones de sus trabajadores, la masificación de este instrumento se ve aún lejana.
Según cálculos de Ciedess, a fines de 2011 el saldo promedio por trabajador en cuentas APVC fue de $238 mil, valor que apenas alcanzaba los $11.613 cuatro meses después que la Reforma Previsional instauró el beneficio (octubre de 2008). Sin embargo, la cantidad de contratos que manejan tanto AFP como Fondos Mutuos siguen siendo bajos.
Para el country head de Principal Financial Gruop, Pedro Atria, el APVC es un negocio que “todavía está en etapa de crecimiento”, ya que “tal como está concebido actualmente es un gran paso, pero insuficiente”. A juicio del ejecutivo, cuya firma incrementó en 56% la venta de este tipo de contrato el año pasado, aún faltan incentivos para las empresas, “como son los beneficios tributarios, aumentar el período de vesting (permanencia en un trabajo) y una adecuada interpretación del principio de no discriminación”.
Según el gerente general de Ciedess, Nicolás Starck, el desconocimiento de las personas acerca de la operatoria del instrumento tampoco ayuda. “Dado que el APVC no es una prestación gratuita, se deben evaluar los beneficios versus costos, lo que posiblemente hace que, en el actual estado de regulación del sistema, no incentive a ninguna de las dos partes”. Pero estima que si se flexibilizan algunas exigencias, como los niveles de adhesión y que el empleador pueda intervenir más en el plazo para que los ahorros pasen a propiedad del trabajador, el APVC podría masificarse.
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