POR CONSUELO MEJÍAS SMITH
Un total de US$ 200 millones invertiría la multitienda Hites entre el ejercicio actual y 2015.
Así lo consigna un informe elaborado por CorpResearch que detalla que los recursos tienen como principal objetivo costear el proyecto de duplicar la cantidad de locales de la compañía ligada a la familia el mismo nombre, respecto a diciembre de 2012.
“El fin es aumentar la presencia de la multitienda a nivel nacional, abriendo 60% de las tiendas en regiones”, indica el texto. Al cierre del año pasado la firma poseía 14 tiendas y la mitad de su superficie total estaba ubicada en la Región Metropolitana.
Al respecto, el análisis de CorpReseach dice que “creemos que se ejecutará un 90% de dicho plan y además -producto de atrasos en la construcción de algunos de los proyectos durante 2011- consideramos un retraso en la apertura de las tiendas de un 5% al año”.
Dentro de las inauguraciones consideradas destacan las ciudades de Ovalle y Chillán. Ambas debieran abrir durante el cuarto trimestre, mientras que para 2014 y 2015 están programados otros diez locales, con lo cual a 2015 el total será de 28.
Al cierre de 2012 las tiendas de Hites sumaban 86.994 metros cuadrados de superficie y con este plan, la firma “considera un aumento de la superficie de venta en 72% respecto a diciembre de 2012”, dice CorpResearch.
Ventas
Con el incremento de 17% en la superficie previsto para este año, CorpResearch estima “un aumento de los ingresos por venta en un 11% en 2013”.
Asimismo, “esperamos que aumenten los ingresos de la compañía en un 36% respecto a diciembre de 2012, llegando así a los $ 346.342 millones en 2016. Las ventas por metro cuadrado se incrementarán desde los $ 1,9 millón en 2012, de manera sostenida en el tiempo, como causa del periodo de maduración de dos años de las tiendas, acompañado por el dinamismo de la economía, alcanzando así
$ 2,2 millones en 2016”.
Según el estudio, la utilidad de Hites pasaría desde los $ 13.489 millones al cierre 2012 a $ 16.323 millones este ejercicio y a $ 21.501 millones para el año 2016.
Cartera
El informe consigna que “los clientes de la compañía han mostrado altas tasas de no pago en 2012, con porcentajes de créditos reconocidos como irrecuperables 1920 Pb superiores a la tasa de 2011. El plazo promedio de la deuda es de 254 días, significativamente más alto que los de Falabella, por ejemplo, cuyo plazo promedio es de 141 días”.
Y agrega que esto se debe principalmente a que están enfocados en el segmento C3 y D. Más adelante señala que “el nivel de provisiones que Hites necesita para hacer frente a los castigos es alto, pero el modelo de negocios ha sido capaz de absorber” el alto nivel de éstos.
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