Empresas
Álvaro Alliende se integra a la consultora de negocios Muzzo & Asociados
La firma busca potenciarse y tiene contemplado incluir nuevos socios y cambiar de nombre.
Por: Equipo DF
Publicado: Lunes 8 de julio de 2013 a las 05:00 hrs.
Por v.moreno y j.isla
Una etapa 2.0 está viviendo la consultora de gestión Muzzo & Asociados, encabezada por Salvador Muzzo y Nicolás Hurtado. Recientemente se incorporó como socio Alvaro Alliende, ex gerente de división de Wealth Management en Itaú, “mi aporte va por el lado de asesoría financiera, financiamiento, gobiernos corporativos, que son cosas que están muy ligadas a la estrategia porque de ellas puede surgir el crecer o el deshacerse de un área de negocio y eso puede involucrar adquirir o vender alguna empresa, entonces ahí surge la oportunidad”, explica Alliende.
En esta nueva fase de la consultora está contemplado ir incluyendo nuevos socios y cambiar el nombre de la firma para despersonalizarla. En la actualidad Muzzo & Asociados cuenta con una decena de profesionales, sumados a Muzzo, Hurtado y Alliende.
El foco
La consultora se enfocará principalmente en tres áreas: planificación estratégica, excelencia comercial y operacional y confección de planes de negocios, asesorías en compra/ venta de empresas y financiamiento.
Además, Salvador Muzzo explica que el foco es asesorar a “empresas medianas que justamente se han pegado el salto de ser pequeñas a un tamaño mayor o son empresas que requieren apoyo en la profesionalización”.
El inicio
Fue a fines de 2008 e inicios de 2009 cuando la consultora comenzó a operar y Salvador Muzzo decidió dar el salto. Antes, se había desempeñado en Falabella durante ocho años, teniendo cargos como gerente de Falabella puntocom, gerente de una tienda y en planificación y desarrollo. Después partió al Banco de Chile a potenciar el área de retail, ocupando el cargo de vicepresidente ejecutivo en Travel Club. Posteriormente asumió como gerente general de Stitchkin Gestión Inmobiliaria.
“A fines de 2008 se presentó la oportunidad de hacer el plan de negocios de e-commerce a Unimarc. Y al final terminaron comprando Telemercados Europa, les llevé la oportunidad, entonces ahí hubo también algunos temas de asesorías financieras”, señala.
De ahí vino una seguidilla de proyectos, muchos de ellos en retail con Unimarc y Abcdin en el área de la cadena de abastecimiento; y en Supermercados del Sur, por ejemplo.
Luego se unió Nicolás Hurtado, quien se había desempeñado como consultor senior en EPG Partners y anteriormente en LarrainVial. “Hicimos una planificación estratégica para una empresa de servicios informáticos y así nos fuimos abriendo también a otras industrias”, recuerda Muzzo.
En la actualidad, la consultora ha realizado más de 35 proyectos en industrias como retail, consumo masivo, servicios públicos, logística, entre otras.
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